Dick Cheney se inscribe en Dale Carnegie, currículo Actualizaciones

El vicepresidente Dick Cheney, a su regreso de una visita a países del antiguo bloque soviético, en la que criticó el presidente ruso Putin en inusualmente directos, si los términos correctos, se encontró que sufren de falta de aire. Dudas sobre consultar a un médico de inmediato, se realizó un auto-diagnóstico y se dio cuenta de que su condición se debe principalmente a poner el pie en la boca con una frecuencia alarmante.

Conocer la disposición tenue de su sistema cardiovascular, decidió remediar su negligencia en el cumplimiento verbal y se inscribió en un curso en Dale Carnegie, donde se espera que aprendan Cómo ganar amigos e influir sobre las personas.

En su primera clase, sin embargo, se encontró incapaz de escuchar con calma a su profesor y comenzó a discutir con él. Sorprendido, el profesor explicó que sus afirmaciones no se basan en sus propias creencias, pero compuesto únicamente de las enseñanzas consagradas por el tiempo de Dale Carnegie.

El Vicepresidente no se alivió, y anunció: "Simplemente no estás viviendo en el mundo real. Te voy a enseñar cómo lo que realmente es. "

Con eso, se encaminó a la pizarra y empezó a revisar las declaraciones del profesor había escrito allí. Afortunadamente, un miembro de nuestro personal, que siempre acompaña al Vicepresidente cuando piensa que una historia puede ser en el hacer, lo había acompañado.

Aquí hay una selección de sus notas sobre Cheney revisiones de las enseñanzas de Carnegie. Para facilitar la comparación, se presenta el original de Carnegie categorías y principios, seguida inmediatamente por la actualización de Cheney.

1. Técnicas Fundamentales en el Manejo de personas

Carnegie: No criticar, condenar o quejarse.

Cheney: solución fácil. Simplemente borrar la palabra "No".

Carnegie: Dar reconocimiento honesto y sincero.

Cheney: Otra solución fácil. Vamos a volver a agregar la palabra "No".

2. Maneras de hacer que personas como usted

Carnegie: Smile.

Cheney: Las personas honestas casi nunca sonríe, hipócritas.

Carnegie: Hacer que la otra persona se sienta importante - y hágalo sinceramente.

Cheney: ¿Qué otra persona? Soy la persona más importante en la sala, incluso cuando estoy hablando con el Presidente.

3. Para ganarse a la gente su manera de pensar

Carnegie: Mostrar respeto por las opiniones de la otra persona. Nunca diga, "Te equivocas".

Cheney: ¿Por qué? Como yo soy el Vicepresidente de la otra persona es siempre malo.

Carnegie: Empiece en forma amigable.

Cheney: Una vez más, ¿por qué - cuando estás a punto de decirle algo a la persona que no es fácil?

Carnegie: Accede a la otra persona diga "sí, sí", inmediatamente.

Cheney: Aquí estamos de acuerdo.

Carnegie: Trate honradamente de ver las cosas desde el punto de la otra persona de vista.

o Hacer que personas como usted

Carnegie: Smile.

Cheney: Las personas honestas casi nunca sonríe, hipócritas.

Carnegie: Hacer que la otra persona se sienta importante - y hágalo sinceramente.

Cheney: ¿Qué otra persona? Soy la persona más importante en la sala, incluso cuando estoy hablando con el Presidente.

3. Para ganarse a la gente su manera de pensar

Carnegie: Mostrar respeto por las opiniones de la otra persona. Nunca diga, "Te equivocas".

Cheney: ¿Por qué? Como yo soy el Vicepresidente de la otra persona es siempre malo.

Carnegie: Empiece en forma amigable.

Cheney: Una vez más, ¿por qué - cuando estás a punto de decirle algo a la persona que no es fácil?

Carnegie: Accede a la otra persona diga "sí, sí", inmediatamente.

Cheney: Aquí estamos de acuerdo.

Carnegie: Trate honradamente de ver las cosas desde el punto de la otra persona de vista.

Cheney: ¿Para qué, si está mal para empezar?

Carnegie: Lanza un reto.

Cheney: Ahora que estamos hablando.

4. Sea un líder: Cómo cambiar a las personas sin ofender o despertar resentimiento

Carnegie: Llamar la atención a los errores de las personas indirectamente.

Cheney: ¿Te importa si me borra la primera sílaba de la última palabra?

Carnegie: Hable de sus propios errores antes de criticar a la otra persona.

Cheney: Si cometí errores, no sería el vicepresidente.

Carnegie: Hacer que la otra persona feliz haciendo lo que usted sugiere.

Cheney: OK, es por eso que estoy aquí. Dime cómo. Entonces tal vez me puedo relajar.